Заказать консультацию
Заказать консультацию

Консультации
по развитию бизнеса

Помогаем бизнесу расти и запускать новые проекты.
Только рабочие решения.

Получить консультацию

основные Услуги

Наши ключевые компетенции для вашего бизнеса

  • Консультирование
    в продажах, маркетинге
    и электронной коммерции
  • Аудит текущего
    состояния бизнеса
  • Формирование стратегии и методов ее реализации на 1/3/5 лет
  • Разработка проектов
    для развития бизнеса
  • Разработка
    бизнес-планов
  • Внедрение CRM и решений
    по автоматизации

Для кого

Наша практика - проекты разного
масштаба для компаний
и предпринимателей

Средний и малый бизнес

В нашем портфеле реализованные проекты для компаний малого и среднего бизнеса с годовым оборотом от нескольких миллионов до тридцати миллиардов рублей в год.

B2B и B2C

Мы очень тонко понимаем специфику продаж и коммуникаций для B2B и B2C сегментов.

Сфера услуг, коммерция, ИТ, транспорт, производство

Мы можем разобраться практически в любом бизнесе, но наиболее частая практика сложилась именно в указанных областях.

Индустрия туризма и гостеприимства

Мы имеем отдельный пул инструментов, специалистов продаж, маркетинга и ИТ, стартап- кейсы в туристической индустрии, что делает наши услуги максимально эффективными.

Эксперты

Наши эксперты - профессионалы в своих областях с опытом ведения собственного бизнеса

Илья Суховольский

Управляющий партнер
Эксперт по стратегическому развитию бизнеса

Более 13 лет управленческого опыта в продажах, маркетинге и электронной коммерции в сфере услуг, производства, IT.

B2C и B2B, российские и зарубежные рынки, ведущие компании индустрии. Опыт запуска и продажи технологических стартапов.

    Образование:

  • - Управление развитием бизнеса, ГУУ, Москва
  • - Digital Transformation, BCG & University of Virginia
  • - Brand Strategy, IHSBM, Москва-Лондон
  • - Digital Marketing, IHSBM, Москва-Лондон

Наталья Суховольская

Эксперт по маркетингу в социальных сетях
(SMM)

Более 11 лет в маркетинге в федеральных и крупных региональных компаниях. 5 лет в управлении SMM и онлайн продюсировании.

Области специализации: Horeca, FMCG, ритейл, сфера услуг, инфобизнес и персональный бренд.


    Образование:

  • - Балтийский федеральный университет им. И.Канта
  • - Digital Marketing, IHSBM, Москва-Лондон

Илья Суховольский

Управляющий партнер
Эксперт по стратегическому развитию бизнеса
ОпытОбразованиеПроекты

Более 13 лет управленческого опыта в продажах, маркетинге и электронной коммерции в сфере услуг, производства, IT.

B2C и B2B, российские и зарубежные рынки, ведущие компании индустрии. Опыт запуска и продажи технологических стартапов.

  • - Управление развитием бизнеса, ГУУ, Москва
  • - Digital Transformation, BCG & University of Virginia
  • - Brand Strategy, IHSBM, Москва-Лондон
  • - Digital Marketing, IHSBM, Москва-Лондон

Наталья Суховольская


Эксперт по маркетингу в социальных сетях (SMM)
ОпытОбразованиеПроекты

Более 11 лет в маркетинге в федеральных и крупных региональных компаниях. 5 лет в управлении SMM и онлайн продюсировании.

Области специализации: Horeca, FMCG, ритейл, сфера услуг, инфобизнес и персональный бренд.

  • - Балтийский федеральный университет им. И.Канта
  • - Digital Marketing, IHSBM, Москва-Лондон

Форматы работы

Консультации

Проектная работа и услуги

Пакетные решения

Маркетинг-директор на аутсорсе

  • Не уверены в стратегическом курсе своего бизнеса?
  • Не знаете, верно ли устроена ваша операционная деятельность в продажах?
  • Не понимаете до конца есть ли эффект от маркетинга, в который инвестируете?

Вы сможете задать эти и другие вопросы на консультации с экспертом или запланировать серию консультаций, чтобы получить максимум полезной информации.

Доступны консультации с почасовой оплатой и ежемесячные подписки.
Начните развитие своего бизнеса с комплексного проекта или выберите отдельные услуги.

Закажите, например, один из аудитов (продаж, маркетинга, CRM), разработку политики ценообразования, медиаплан на рекламный флайт или любые из других доступных услуг, которые будут выполнены в проектном формате в согласованные сроки.

Для разных жизненных стадий бизнеса мы подготовили ряд пакетных решений, которые закрывают максимум задач в определенный период существования компании.

Три пакета

  • "Активный старт",
  • "Развитие бизнеса",
  • "Антикризис"

в зависимости от того, где сейчас находится Ваш бизнес, максимально заточены на оптимальное по скорости и качеству проработку решения и реализации необходимых действий.

Данный сервис подойдет тем, кто не готов нанять директора по маркетингу на полный день, но нуждается в экспертном контроле и управлении маркетингом.

Данный сервис подойдет тем, кто не готов нанять директора по маркетингу на полный день, но нуждается в экспертном контроле и управлении маркетингом.

Все услуги по направлениям:

Выбирайте только то,
что действительно необходимо

Продажи

  • Аудит коммерческой деятельности компании
  • Разработка коммерческой политики
  • Ценообразование и политика скидок
  • Разработка структуры отдела продаж, KPI и регламентов
  • Построение воронки продаж
  • Построение системы KAM (key account management)

CRM и автоматизация

  • Аудит существующей CRM и бизнес-процессов
  • Разработка ТЗ и надзор за внедрением CRM
  • Разработка системы управленческой отчетности

Маркетинг

  • Аудит коммерческой деятельности компании
  • Маркетинговая стратегия
  • Бренд-платформа
  • Коммуникационная стратегия
  • Продуктовая стратегия
  • Маркетинг-план компании
  • Медиапланирование
  • Разработка специальных маркетинговых проектов
  • Управление digital компаниями
  • Построение системы сквозной аналитики
  • Внешнее управление маркетингом и надзор за поставщиками
  • SMM - стратегии и ведение

Кейсы

Наши проекты - это истории успеха
решения широкого спектра задач

Knauf

Задача:

Вывод стартапа и запуск нового канала продаж в социальных медиа

Решение:

Для нового бизнес-проекта была разработана комплексная стратегия присутствия в социальных сетях, которая позволила начать продажи в данном канале со средним чеком от нескольких миллионов рублей.

Knauf

FOS

Задача:

Подготовка инвест-пакета ИТ стартапа по управлению гибкими офисными пространствами

Решение:

Был подготовлен бизнес-план с финансовой моделью и планом маркетинга, а также совместно с ИТ-компанией разработано детальное ТЗ на несколько вариантов программного продукта, включая дизайн-концепт и кликабельные прототипы.

FOS

Водоходъ

Задача:

Реализация проекта цифровизации продаж и маркетинг

Решение:

В рамках проекта была разработана архитектура ИТ-решений позволившая персонализировать и автоматизировать продажи, в том числе повысить долю повторных продаж. В рамках проекта разработана новая система бронирования, интегрированы и внедрены CRM, DMP-платформа, сквозная аналитика.

Водоходъ

Крупная сервисная компания

Задача:

Запуск продукта для среднего и малого бизнеса

Решение:

Был подготовлен маркетинг-кит нового продукта для МСП, разработаны регламенты работы отдела продаж по новому продукту, подготовлен лендинг и автоматизирована обработка заявок на подписание договора и роботизировано заключение договоров в CRM.

Крупная сервисная компания

ТОП-10 бизнес-тревел компаний

Задача:

Увеличение маржинальной прибыли компании

Решение:

В условиях отсутствия маркетингового бюджета и высокой конкуренции было приято решение сосредоточиться на действующих клиентах. Был разработан новых подход к ценообразованию, который позволил повысить рентабельность продаж на 25%.

ТОП-10 бизнес-тревел компаний

БМК

Задача:

Развитие продаж за счет освоения новых рынков.

Решение:

Был осуществлен поиск новых рынков сбыта, проанализирована номенклатура и ценообразование. В результате ряд наиболее конкурентных позиций был выведен на новый рынок.

БМК

Судоходная компания

Задача:

Реализация новой системы управленческой отчетности продаж и маркетинга

Решение:

Выбрана платформа для консолидации и представления данных Qlik Sense, подготовлено ТЗ на серию дэшбордов для управленческой отчетности менеджменту и акционером. Реализовано вместе с ИТ-компанией, включая историческое хранение данных для отображение динамики показателей.

Судоходная компания

Туристический оператор

Задача:

Вывод на российский рынок нишевых премиальных продуктов

Решение:

Была подготовлена обновленная бренд-платформа, разработана креативная концепция для новой линейки продуктов. Вместе с агентством медиабаинга подготовлена и реализована комплексная коммуникационная стратегия, позволившая успешно провести сезон пандемии с операционной прибылью.

Туристический оператор

Ваша заявка успешно отправлена

В ближайшее время мы свяжемся с Вами для консультации.